2026年8月24日
财经

厨邦利润增六成但份额下滑,酱油存量竞争转向区域与渠道

中山旅游| 厨邦酱油文化博览馆参观·一瓶酱油的变身计

一个老经销商的账本:酱油生意正在变难

广州番禺一家调味品批发商的老周,做了十几年厨邦酱油。他的仓库里,海天、李锦记、厨邦和两三个地方品牌的货码在一起。老周跟客户推荐哪个牌子,不只看品牌名气,更看哪家周转快、利润稳、厂家的费用政策跟得上。过去两年,他明显感觉到,酱油的终端动销慢了,餐饮客户的订单也在缩量。

老周的体感,与数据吻合。快消品线下零售监测平台马上赢数据显示,2026年第二季度,酱油虽仍是第一大调味品类,占调味品市场销售额的22.06%,但销售额同比下降1.49%;醋和鸡精分别下降2.61%和6.81%。基础调味品,已经进入存量市场。

酱油老二厨邦想支棱起来
酱油老二厨邦想支棱起来

利润修复背后:降本与渠道清淤的短期红利

中炬高新2026年半年报显示,上半年公司收入25.42亿元,同比增长19.23%;归母净利润4.14亿元,同比增长61.25%,创下近六年同期新高。核心调味品业务收入24.21亿元,同比增长15.4%。

但这份半年报更接近一次经营修复,而非增长提速。按同比数据计算,中炬高新今年上半年收入仍比2024年同期低约3%,调味品收入低约5%。净利润远快于收入增长,主要来自原材料价格下降、库存优化和费用管控。

过去三年,中炬高新更换管理层、压缩人员、清理渠道库存,并重新调整与经销商的关系。据公开信息,公司员工数量由5000多人减少至约3800人,但工资总额没有同步下降,留下员工的平均薪酬反而提高。公司也开始走出中山,从广州、深圳等地招聘研发、内审和数字化人才。

在渠道端,厨邦面对的是经销商经营能力和库存等老问题。不少经销商仍采用家庭式经营,依靠简单表格甚至纸笔管理库存和客户。2025年12月,厨邦成立全国市场联盟管理委员会,吸收重要经销商参与渠道管理,并推广数字化渠道工具,跟踪经销商库存、终端动销和产品价格。据公开信息,2025年部分厨邦经销商库存一度达到5至6个月,目前平均库存已降至2至2.5个月。

这些动作帮助中炬高新修复了利润表,却无法改变一个更根本的现实——酱油、醋和鸡精等基础调味品,缺乏增量。

酱油老二厨邦想支棱起来
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份额下降与区域口味短板

马上赢数据显示,2026年第二季度,海天、中炬高新、千禾、李锦记和卡夫亨氏五大集团合计占据77.20%的线下酱油市场份额。海天、千禾和李锦记的份额同比提升,中炬高新则有所下降。马上赢主要监测县级以上城市的线下零售终端,与中炬高新的财报统计口径不同,但从消费者端看,厨邦的收入虽然恢复,线下酱油份额尚未提升。

酱油决定中炬高新的基本盘。2026年上半年,中炬高新调味品主营收入为23.12亿元,同比增长16.02%。其中,酱油收入13.79亿元,同比增长6.29%,占比59.66%;鸡精鸡粉、食用油和其他调味品分别实现收入3.34亿元、2.14亿元和3.85亿元,分别增长30.69%、96.55%和16.36%。食用油和鸡精鸡粉增长更快,但规模还不足以改变公司对酱油的依赖。

厨邦长期依靠“晒足180天”和鲜味建立品牌认知,在广东、海南和福建等南方市场具有较深基础。但据接近中炬高新的人士透露,现有产品进入武汉、成都和重庆等市场后,部分消费者认为味道偏淡。针对不同地区重新开发产品,已成为厨邦这一轮研发调整的方向。中炬高新在2026年半年报中表示,公司已完成酱油品类的升级路径设计,并推进多款新品的开发测试,预计今年底至明年初推出一至两款味道更浓的酱油。

调整口味只能帮助厨邦争夺酱油市场的存量。它还需要尽快进入仍在增长的品类。今年3月,中炬高新完成对四川味滋美55%股权的收购。味滋美主要生产川味复合调味料,拥有火锅、串串、冒菜和酸菜鱼等产品的配方、柔性生产能力及餐饮客户资源。马上赢数据显示,2026年第二季度,菜谱式复合调味料销售额同比仍在增长。

酱油老二厨邦想支棱起来
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从内部修复到外部竞争:换品牌的成本

中炬高新管理层已经完成更替。2023年7月,4名宝能系董事被股东大会罢免,原有股东重新掌握董事会。2023年10月,拥有30多年啤酒行业经验的余向阳出任总经理;2025年7月,具有华润系消费品经营和并购经验的黎汝雄出任董事长。公司经营重点从内部修复转向外部竞争。

厨邦在内部制定了三方面策略:针对不同区域调整酱油口味,进入复合调味料等仍有增量的品类,并借助收购味滋美打开餐饮渠道。但无论争夺区域酱油市场,还是进入餐饮和复合调味料领域,厨邦都需要让消费者、经销商和厨师换掉已经使用多年的品牌。

在餐饮渠道,味滋美的客户资源或许能降低一部分进入门槛。但川味复合调味料赛道已有颐海国际、天味食品等先发企业,餐饮客户对配方稳定性和供应成本更为敏感。厨邦若想从中分得份额,仍需在研发响应速度和渠道服务能力上持续投入。

回到老周的账本,他最关心的仍是厨邦接下来的费用政策是否稳定、新品能否真正拉动终端动销。毕竟,在酱油这个存量市场里,一个品牌的份额上升,往往意味着另一个品牌的份额被替代。中炬高新的利润修复已经完成,但市场份额的争夺,才刚刚开始。

投资有风险,本文仅供参考,不构成投资建议。

本文由AI辅助生成

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