2026年9月10日
社会

净利增三成背后:学大教育商誉12.41亿已超净资产

常考❗合并净利润计算和抵消,看这条就够了

一份亮眼财报下的另一组数字

9月初,教培公司学大教育(000526.SZ)披露半年报,营收21.63亿元,同比增长12.87%;归属净利润3.01亿元,同比增长30.85%。在教培行业整体仍在调整期的当下,这份成绩单显得颇为亮眼。

但翻到财报后半段,另一组数字同样醒目:截至6月底,公司账面商誉达12.41亿元,已超过同期12.37亿元的归母净资产;资产负债率68.86%,流动比率仅0.55。高速增长与潜在风险,同时摆在这家老牌个性化教育机构面前。

这是不少投资者关心的问题:学大教育的增长还能持续多久?多线扩张积累的风险,会在什么时候兑现?

财说丨学大教育业绩高增背后:商誉、负债与股权质押
财说丨学大教育业绩高增背后:商誉、负债与股权质押

增长从哪里来

学大教育创立于2001年,以一对一辅导、个性化小组课等业务起家。"双减"之后,传统K9学科培训受限,公司将重心转向高中辅导、复读艺考和职业教育。截至2025年末,其个性化学习中心由约300所扩张至约330所,覆盖国内100余座城市,专职教师规模突破5100人。

职业教育被定位为"第二增长曲线",业务覆盖中职、高职及产教融合、职业技能培训,主要通过收购、托管方式获取职业院校资产。

长期跟踪教育行业的分析师刘畅认为,"双减"后高中辅导、复读艺考、职业教育成为教培企业突围的主要方向,学大教育抓住赛道机会持续铺网点、收购院校,实现了营收规模的修复。

财说丨学大教育业绩高增背后:商誉、负债与股权质押
财说丨学大教育业绩高增背后:商誉、负债与股权质押

商誉为何超过净资产

扩张的代价首先体现在商誉上。学大教育通过大量并购切入职业院校赛道,直接推高了账面商誉,而民办学校前期投入大、回报周期长,也在持续消耗现金流。

同行业的先例值得警惕。2018年,*ST高科(600730.SH)收购广西英腾教育51%股权形成1.68亿元商誉,2025年对其计提商誉减值7170万元,成为当年业绩预亏的核心因素。2025年2月,传智教育(003032.SZ)以1.06亿元收购优优汇联51%股权形成商誉3876.06万元,因标的收购后业绩大幅下滑,公司于2025年度全额计提减值,深交所就此下发年报问询函。

"很多教培企业转型职业教育,都选择收购现成院校快速切入赛道,但并购估值往往基于未来招生的乐观假设。一旦现实经营不及预期,高额商誉就会暴雷。"刘畅表示,学大教育的商誉风险核心不在当下,而在于未来民办院校的持续盈利能力能否兑现收购时的预期。此外,高考复读、中职院校的招生数量本身也具备较强不确定性。

财说丨学大教育业绩高增背后:商誉、负债与股权质押
财说丨学大教育业绩高增背后:商誉、负债与股权质押

债务与质押压力

债务端的压力同样不容忽视。历史遗留的23.5亿元紫光借款已于2025年初全部清偿,但截至6月底,学大教育短期借款2.13亿元、一年内到期的非流动负债2.17亿元、长期借款0.96亿元,合计有息负债5.26亿元;上半年财务费用2672万元,同比增长2.77%。流动比率0.55、速动比率0.54,均显著低于1的安全阈值。

"流动比率0.55,代表公司的流动资产已经不足以覆盖全部流动负债,短期偿债压力客观存在。"注册会计师周明阳分析称,虽然历史大额旧债已经还清,但持续的有息负债叠加民办学校前期投入大、���报周期长的特点,对公司现金流管理提出很高要求。若主业培训业务现金流出现波动,叠加收购标的盈利不及预期,债务风险会进一步放大。

股权质押方面,截至8月14日,第一大股东华澳科技已将所持1244.9万股全部质押,占自身持股100%、占公司总股本10.22%。华澳科技、安特文化、天津晋丰、天津瑜安四家主体合计持股3033.58万股(占总股本24.89%),其中已质押1989.49万股,占其合计持股65.58%。未来半年内到期质押股份979.49万股,对应融资余额1.7亿元。

平衡增长与风险,仍是待解课题

对学大教育而言,半年报的亮丽数据证实了转型路径的商业可行性,但商誉、负债与质押三重压力意味着,增长的质量与可持续性仍需时间检验。个性化辅导、全日制学校、职业教育多线扩张能否在扩张与稳健之间找到平衡点,是这家公司接下来必须回答的问题。

(本文数据来源于学大教育2025年半年报及公司公告、公开报道;涉及个股信息不构成投资建议。投资有风险,本文仅供参考,不构成投资建议。)

本文由AI辅助生成

分享到: