奥运冠军陈梦和五征集团董事长为山东乒超文旅嘉年华日照站大区分站赛开球,董事长打得很好啊,预祝山东乒超文旅嘉年华日照站活动取得圆满成功。
一场展会里的产业迭代信号
2026年9月,天津。中国文化旅游产业博览会的山东展区前,并非所有热闹都能转化为产业动能。但山东展台前排队拓印杨家埠年画的观众、当日售出上千杯的青岛啤酒“交易所”、排队等待体验Rokid AI眼镜的亲子家庭,共同构成了一幅复杂的图景——传统文化大省如何在流量内卷时代,将“老家底”转化为可量化的产业增长?答案或许不在于某个爆款单品,而在于一套正在成型的“新算法”。

“可触经济”:文化资产的重估逻辑
本届博览会于2026年9月上旬在天津举行。山东此次组织16座城市、70余家企业参展,其核心转变在于:将静态展示升级为“展、演、销、播、洽”五位一体的“文旅产业会客厅”。这一模式直接回应了文旅消费的核心痛点——文化若仅止于观赏,便难以进入消费者的时间账单和消费清单。杨家埠木版年画的拓印体验、葫芦雕刻的现场教学,本质上是将非遗技艺从“博物馆语境”切换至“消费场景”。青岛啤酒展区“交易所”概念的引入,更将品牌叙事与即时消费深度绑定,开展首日上午即售出上千杯的数据(据现场工作人员不完全统计),印证了场景化消费的转化效率。
菏泽的案例则提供了另一种样本。其跳出“牡丹花期”的季节性局限,通过汉服秀场、国风氛围营造,以及牡丹花茶、牡丹酥、工笔牡丹画、主题首饰等衍生品矩阵,实现了牡丹从“一季观赏”到“全时消费”的产业链延伸。这种“可观赏、可品尝、可带走”的全链条表达,使得单一花卉资源升级为复合型文旅IP。

“链式反应”:从流量争夺到留量深耕
跨界融合并非新概念,但山东在此次博览会上展示的“文旅+”模式呈现出明显的链式特征。在交旅融合领域,“齐鲁1号”旅游列车推出的文物研学主题车厢,被定位为全国首列“铁轨上的移动博物馆”;2026年7月启程的“鲁疆同心”非遗主题列车,横跨7个省区,将交通线路转化为文化传播与消费联动的走廊。海上“半岛1号”航线已开通14条航线,据运营方提供的数据,截至2026年9月初,累计接待游客近110万人次。一陆一海,交通通道被重新定义为消费场景的延伸载体。
工旅融合层面,张裕、华熙生物等工业名企的参展,标志着“山东制造”开始系统性地向文旅体验端渗透。科技赋能的Rokid AI眼镜提供13种语言智能讲解,《走近孔子》VR大空间、蛟龙号复刻模型的现场体验,则利用数字技术降低了传统文化与硬核科技的认知门槛。据山东省文化和旅游厅在展会期间发布的信息,目前全省已有150多个常态化旅游演艺项目落地,如琅琊古城《国秀琅琊》、青岛《丝路千古情》等。这类沉浸式项目的核心价值在于:通过延长游客停留时间,有效撬动住宿、餐饮、零售等二次消费,实现“留量”对“流量”的价值替代。

“云端解域”:物理边界的消解与品牌势能的积累
山东展台的一个细节值得关注——现场设置的“太空舱”直播间,使展馆热度与线上传播形成即时联动。各地市推介代表接力直播,同程山东线上展馆实现“线下逛展、云端游鲁”的衔接。这一“实体展会+云端传播”的双向赋能模式,打破了传统展会的地域时效限制,使“好客山东”的品牌声量获得了几何级传播的可能。而这种线上线下同频共振的操作,并非是短期的流量技巧,而是对数字时代文旅营销基础设施的常态化建设。
从更深层次看,山东在此次博览会上呈现的路径,反映出文旅产业竞争逻辑的结构性变化。在各地争相追逐网红效应的喧嚣中,山东选择了一条基于文化资源禀赋的“重资产”路径——不依赖单一爆款短视频或话题事件,而是通过非遗活化、交旅融合、工旅联动、科技赋能、演艺矩阵等一系列组合拳,构建一个多层次、长周期的文旅生态系统。这种模式的显性成本较高,但一旦形成体系,便具备更强的抗周期能力和品牌复利效应。

从“好客”到“好品”的转换效率
“好客山东”的品牌早已深入人心,而“好品山东”的提出,则标志着从情感价值向产业价值的战略延伸。此次博览会上的山东热潮,正是这种战略转换的阶段性成果展示。但必须看到,从“流量”到“留量”的转化,既需要文旅产品的供给侧改革,也依赖于目的地整体的服务品质、基础设施和消费环境。山东16市全部参展的行动本身,即释放出全省协同、避免碎片化竞争的清晰信号。
回到本文开头的问题:文旅“老家底”究竟如何玩出新花样?山东的实践给出的阶段性答案是——以守正保持文化辨识度,以启新打开产业想象空间,通过“可触化”提升消费意愿,通过“链式化”延长消费链条,通过“数字化”突破时空边界。这套组合拳的效果,在2026年中国文化旅游产业博览会上获得了集中验证。但长期来看,其真正的考验在于:当展会的热度退去,那些排队拓印年画的观众、品尝牡丹酥的游客、佩戴AI眼镜体验VR的孩子,是否会转化为山东文旅的长期用户和口碑传播者。这才是“留量经济”的最终评价标准。


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