智谱在天猫开店卖Token，价格从118至1078元不等，较此前大幅上调，大模型厂商把卖Token做成零售生意
当AI算力像电费一样按需购买
2026年9月3日，一个看似普通的电商页面悄然上线——天猫“AI空间站”Token充值中心。用户不再需要分别注册各家大模型平台账户、反复跳转支付，而是像缴纳水电费一样，在一个入口直接购买阿里云、智谱、Kimi、MiniMax等厂商的Token订阅包。这一动作背后，是中国大模型产业从技术竞赛转向商业落地的关键拐点。
[IMG:1]据公开信息，该充值中心提供周期订阅（如月度Coding Plan）与按量付费两种模式，支持卡密或直充交付。这种标准化、集中化的分发渠道，显著降低了企业及个人开发者使用多模型服务的门槛。对厂商而言，则意味着更稳定的现金流和更强的用户黏性。IDC在《中国大模型平台市场半年度跟踪报告（2026H1）》中指出，2026年上半年，国内头部大模型厂商平均客户获取成本同比上升37%，而复购率却下滑至58%。天猫作为高流量、高信任度的消费平台，有望缓解这一矛盾。
效率提升与生态博弈并存
几乎同步，阿里云宣布其智能体编程平台Qoder推出“眼镜版”，将接入千问AI眼镜与乐奇AI眼镜。用户通过语音即可调用Agent执行编码、查询等任务，无需触屏操作。这标志着AI交互正从“手机屏幕”向“可穿戴设备”延伸，而Token作为底层资源计量单位，其流通效率直接影响用户体验。Qoder定向邀测已启动，完整功能计划于2026云栖大会发布。
[IMG:2]然而，行业影响不止于便利性。天猫Token中心首批仅接入四家厂商，未见百度文心、讯飞星火等身影。据业内人士分析，这反映出当前大模型生态正加速分化：一方是以阿里云为代表、强调全栈自研与硬件协同的“闭环派”；另一方则是以开放API和跨平台兼容为策略的“联盟派”。前者追求体验一致性与利润最大化，后者则试图通过广泛适配扩大市场份额。博通CEO陈福阳在9月2日财报会上预测，到2028财年，AI芯片营收将达2300亿美元——这场基础设施军备竞赛，最终将由谁定义“标准接口”？
全球视野下的基础设施焦虑
Meta同日发布的Muse Spark 1.3模型，在编码任务中工具调用减少20%、Token消耗降低25%，凸显了“降本增效”已成为全球AI研发的核心指标。英伟达CEO黄仁勋更在G20会议上将AI比作“水、电一样的基础设施”，敦促各国加快数据中心建设。在此背景下，天猫Token中心不仅是销售渠道创新，更是中国AI产业试图构建自主可控、高效流通的“算力电网”的一次重要尝试。
风险亦不容忽视。Waymo拟举债超30亿美元、阿布扎比G42筹划数十亿美元融资，均表明AI重资产模式对资本的依赖日益加深。若Token消费增长不及预期，厂商可能被迫提高单价或削减研发投入，进而影响整个生态的创新节奏。商业化之路刚刚启程，效率、开放与可持续性，仍是悬在行业头顶的三把利剑。
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