跟着公司高管买他家股票能赚钱吗(1):增持、减持案例【邢不行】高管买卖股票规则、产业资本、监管原则
一份熟悉的公告,时隔两年的回响
2026年8月27日晚间,沪农商行(601825.SH)的一则公告,在形式上与两年前几乎如出一辙——高管集体自愿增持、不设价格区间、自有资金买入。然而,若将两份公告并置审视,数字的差异勾勒出一条值得留意的轨迹。
2024年8月,沪农商行12名高管及董事、监事计划增持不少于550万元。四个月后,该计划以601.2万元、109.31%的完成率收尾。两年后的今天,增持主体缩减至6人,均为核心高级管理人员,合计增持金额降至不低于300万元。行长汪明拟增持不低于45万元,副行长沈栋以75万元居首,党委副书记顾贤斌、副行长张宏彪各60万元,副行长占玲灵、张跃红各30万元。
金额收缩的背后,是参与面的收窄——从“董监高”全员参与变为“高管层”定向出手。但另一方面,本次增持主体中,除占玲灵外均有持股记录,这意味着这并非一次“从零开始”的表态,而是既有持仓基础上的追加。增持计划实施期限为公告披露之日起6个月内。
业绩平稳、估值承压:增持的时机逻辑
公告发布的同一天,沪农商行披露了2026年半年报。上半年营业收入136.88亿元,同比增长1.82%;归母净利润70.73亿元,同比增长0.87%。资产总额突破1.64万亿元,较上年末增长3.79%;不良贷款率降至0.94%,较上年末下降0.02个百分点。
这份答卷稳中有进,却也并非毫无隐忧。净息差1.36%,在银行业息差持续收窄的大背景下维持着一定韧性,但营收增速从2025年全年的-2.89%回升至上半年的1.82%,更多体现的是低基数效应而非趋势性反转。拨备覆盖率306.91%,较上年末下降21.96个百分点,风险抵补的“安全垫”有所摊薄。
与业绩的平稳形成对照的是估值的低位。截至8月27日收盘,沪农商行报9.04元/股,动态市盈率仅6.07倍,市净率0.67倍——股价尚在每股净资产之下。就在当日盘中,该股一度创下60日新高,但即便如此,估值仍处于行业公认的“破净”区间。高管在此时选择增持,时间窗口的选择耐人寻味。
从个案到行业:农商行增持潮的历史坐标
沪农商行的这次动作并非孤立事件。2026年以来,上市农商行已掀起一轮管理层“组团”增持潮。瑞丰银行七名核心董监高及一线支行负责人合计增持250.039万股,投入1205.91万元;渝农商行董事长、行长及四名副行长合计买入19.2万股;苏农银行、常熟银行、齐鲁银行相继跟进。
将沪农商行的两次增持放入这一坐标中观察,脉络更为清晰。2024年的550万元增持计划,发生在银行业整体估值探底的阶段,是一次“广覆盖”的信心宣示。而2026年的300万元计划,虽然金额缩减,但恰逢同行纷纷出手的行业窗口,更多体现为一种“精准表态”——核心管理层用自有资金为公司的投资价值做了一次背书。
从更长的历史维度看,沪农商行自2005年由234家农信社整体改制而来,2021年8月登陆A股。上市五年间,这家全国首家在农信基础上改制成立的省级股份制商业银行,完成了从地方农信机构到资产超1.6万亿元上市银行的跨越。在这个过程中,高管增持既是公司治理的常规动作,也是管理层与市场沟通的一种特殊语言。
增持之后:信号与考验
增持计划本身不设价格区间,为执行保留了灵活空间,但也意味着市场无法从价格锚点中解读更多信号。真正值得关注的是后续的执行节奏——2024年的计划在四个月内超额完成,这一次300万元的目标能否同样高效落地,将是检验管理层诚意的重要标尺。
对于沪农商行而言,2026年是新三年战略的开局之年。在息差收窄、竞争加剧的行业新常态下,这家总部设在上海的法人银行正试图从规模扩张转向价值创造。高管增持是信心表达,但信心的最终兑现,终究要回到经营数据的持续改善上。
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