阿里800亿港元新股配售,市值一天蒸发1700亿!大批散户被闷杀
一、配售公告引发连锁反应,恒生科技指数单日跌逾3.6%
8月24日,港股市场迎来一波剧烈震荡。恒生指数收跌1.89%,恒生科技指数重挫3.61%。大型科网股集体下挫,阿里巴巴跌超8%,小米集团跌超4%,百度集团、腾讯控股跌超3%,美团跌超2%。半导体、光通讯、AI应用概念股同步走弱,中际旭创跌超11%,MINIMAX-W与智谱均跌超10%,中芯国际跌近8%。
引发这场波动的直接导火索,是前一日晚间阿里巴巴投下的一枚“深水炸弹”。8月23日,阿里巴巴在港交所公告,拟向美国境外非美国人士的专业、机构或其他投资者配售7.1亿股新股份,配售价每股112.70港元,预计募资总额800亿港元,扣除***及开支后净额约797亿港元。这是阿里巴巴2019年港股上市以来首次启动新股配售,也是香港上市公司有记录以来规模最大的一级后续发行。
二、从“现金奶牛”到股权融资:七年转型路
把时间拉回2019年11月,阿里巴巴以每股176港元在港交所二次上市,彼时它仍是中国互联网行业现金流最充沛的公司之一。七年间,这家公司的资本运作逻辑发生了根本性转向。
2025年2月,阿里巴巴公布三年3800亿元的AI投资计划。到2026年6月季度末,累计投入已达1900亿元,进度过半。当季资本开支达到676.78亿元,同比增长75%,自由现金流净流出扩大至446.70亿元。整个2026财年,阿里自由现金流净流出466.09亿元,而上一财年还是净流入738.70亿元。
阿里巴巴并非孤例。2026年全球财报季数据显示,微软、亚马逊、谷歌、Meta四大巨头今年资本开支合计逼近7500亿美元。谷歌二季度资本开支增至449亿美元,自由现金流转为流出59亿美元,这是公司上市22年来首次出现单季自由现金流负值。全球AI竞赛已从技术比拼全面升级为资本耐力赛。
在此背景下,阿里选择股权融资而非发债,自有其逻辑。用股权换时间——在AI军备竞赛最关键的窗口期,以股权资本锁定多年投入能力,避免被自由现金流的波动打乱节奏。股权融资不增加有息负债杠杆,消除了利息刚性支出对现金流的侵蚀。用一位观察者的话说,这本质上是“资本期限匹配”——用股权这种长期资本去匹配AI这种长周期、重投入的赛道。
三、认购火热与股价遇冷:市场分歧何在?
配售消息传出后,不到一小时即获超额认购,最终配售份额以主权财富基金等高质量长线做多投资者为主,中金公司、汇丰、摩根士丹利、瑞银参与承销,中东、欧洲、亚洲等地区的主要主权基金积极参与。
然而一级市场的热捧并未传导至二级市场。8月24日收盘,阿里巴巴港股跌8.54%,报112.5港元,几乎与配售价持平。每股112.70港元的配售价,较上周五港股收盘价123港元折让约8.4%,较前五个交易日美股平均收盘价折让约9%。市场需要先消化这个折价——这是配股给现有股东最直接的代价:稀释。
围绕这次融资,市场观点呈现明显分化。看空一方以知名投资人迈克尔·伯里为代表,他已在配售消息公布前清仓阿里巴巴,并将仓位切换至京东。伯里坦言阿里“在低成本通用大模型的价格血战中取得了实质性进展”,但认为投入资本回报率将继续下降。彭博行业研究分析师Robert Lea进一步指出,市场不仅对股权稀释感到震惊,更开始将AI业务视作一项财务回报微薄的“基础设施型业务”。
看多一方则以美银证券为代表。该行认为配售短期内或影响市场情绪,但维持正面看法,看好管理层对云业务增长的强劲指引及AI投资经济效益改善,将此次配售视为推动增长、资金来源多元化及预先强化资产负债表的融资行为。美银预计配售将使阿里净现金由310亿美元提升至410亿美元以上,维持美股172美元、港股168美元的目标价。
就在股价大跌当日,阿里集团主席蔡崇信与CEO吴泳铭合计增持约1.2亿港元阿里股票,均价约112港元。这一动作被市场解读为管理层对AI战略的背书——但高管增持的象征意义,能否对冲800亿配售带来的稀释效应,尚需时间验证。
四、流动性环境与市场走向
就在市场为阿里配售焦虑之际,央行于8月24日公告,8月25日以固定数量、利率招标、多重价位中标方式开展5000亿元MLF操作,期限为1年期。这一操作旨在保持银行体系流动性充裕。
一边是科技巨头从资本市场大规模抽水,一边是央行向银行体系注入中期流动性——两股力量在同一时间窗***汇。对港股而言,阿里配售带来的短期筹码冲击已然显现,但全球AI资本开支的长期叙事并未因此改变。这场从“现金奶牛”到“重资产AI公司”的转型,才刚刚开始。
投资有风险,本文仅供参考,不构成投资建议。
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