属相和董事长不合就要被裁？ 民生人寿否认！
民生人寿辟谣“生肖裁员”传闻，个险渠道人力收缩引行业关注
2026年8月24日，针对网络流传的“董事长因生肖不合裁员”及“清退非一本学历老员工”等说法，民生人寿明确回应称系“完全虚假消息”，并表示已对相关造谣内容进行证据保全，将依法追责。尽管谣言被迅速澄清，但该公司二季度代理人队伍单季减少921人的事实，仍引发业内对其渠道战略与人力结构转型的深度关注。
据民生人寿2026年二季度偿付能力报告披露，截至6月末，其个人营销员人数由一季度末的6892人降至5971人，降幅达13.4%。值得注意的是，代理人属于外勤营销体系，与公司正式内勤员工分属不同用工机制，因此所谓“裁员”并不适用于该群体。但这一规模收缩，恰逢寿险行业整体推进“代理人精英化”改革的关键阶段，使得民生人寿的渠道调整更具行业样本意义。
从经营数据看，民生人寿当前高度依赖个险渠道与续期保���。二季度签单保费33.07亿元中，个险贡献31.14亿元，占比超94%；而续期保费达25.96亿元，构成收入主干。相较之下，银保渠道仅录得1.35亿元，互联网渠道更是微乎其微，仅为125.10万元。这种“单腿走路”的结构，在新单增长乏力的背景下，暴露出业务韧性不足的风险。
更值得关注的是长期期交业务的疲软。二季度十年期及以上新单期交保费仅0.31亿元，年内累计0.62亿元，占整体新单比例极低。在行业普遍强调“价值转型”、提升长期保障型产品占比的背景下，民生人寿的业务结构尚未完成有效切换。尽管公司二季度实现净利润4.34亿元，年内累计近5亿元，但利润主要来自存量保单释放，新增价值动能明显不足。
作为万向系金融版图的重要一环，民生人寿自2003年成立以来，始终由万向控股及其关联方实际控制（合计持股43.84%）。现任董事长鲁伟鼎自2010年起执掌公司，近年来推动组织精简——截至2026年二季度，高管团队仅6人，低于行业平均7.8人的水平。这种“小高管、大外勤”的架构，本意或为提升决策效率，但在代理人持续流失的现实下，反而加剧了渠道承压。
业内分析指出，民生人寿正试图通过人力精简倒逼代理人产能提升，但若无法同步激活多元渠道、扩大长期期交规模，仅靠存量续期支撑的盈利模式恐难持续。在保险业高质量发展转型的深水区，如何平衡“提质”与“稳量”，将成为考验其战略定力的关键一役。
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