2026年8月19日-30亿
流量生意里的“隐形税”：12.76亿人每天刷手机8小时，钱进了谁的口袋？
2025年的数据出来那天，不少做生意的朋友盯着屏幕看了很久。
第三方数据机构QuestMobile发布的《2025中国移动互联网年度报告》显示，截至2025年12月，国内移动互联网月活用户规模已达12.76亿。更扎眼的是另一个数字——全网用户月人均单日使用时长7.96小时，每天要点亮手机屏幕112.9次。
除去睡觉和工作，中国人每天把将近一半的清醒时间泡在手机里。当几乎所有消费行为都发生在巴掌大的屏幕上时，最赚钱的自然是占用户时间最多的那些App。QuestMobile的报告同时指出，用户时长的增长主要由短视频、在线视频等头部内容行业主导。换句话说，谁切走了你的时间，谁就掌握了财富再分配的阀门。
一位开了十几年连锁餐厅的老板告诉朋友，以前开店讲究“金角银边垃圾腰”——选个好铺位就成功了一半。现在这套口诀早没人念了。挂在嘴上的变成了：流量、种草、投放、引流、拍照打卡。
问题出在哪？不妨先看看生产环节的真实账本。
据国家统计局发布的数据，2025年上半年，全国规模以上工业企业实现利润总额39479.9亿元，同比增长18.7%。但营收利润率仅为5.70%——注意，这是交税前的数据。服务业也没好到哪去。国家统计局数据显示，2025年部分服务行业规模以上企业营业收入增长了6.8%，利润总额却只增长了1.9%。
工农商三方本该是合作关系，一起赚消费者的钱。结果谁都没赚到，还互相埋怨起来了。那钱到底被谁赚走了？
有营销咨询机构统计，过去五年间主要流量平台的单次点击成本（CPC）增长了2到5倍。据行业数据，2025年整个搜索广告行业的平均点击成本上涨了18%左右，部分传统制造、工业设备行业涨幅甚至达到45%。医疗、教育等高利润行业的核心关键词CPC已突破50元大关。
一位从事改装车业务的小微企业主自述，年营业收入约380万元，每月投入抖音、小红书等平台的流量费用高达20万至35万元。另有电商交流平台发布的《2025年电商生存调查》覆盖上千位商家，数据显示30.1%的受访商家净利润为负，利润率在0至5%之间的占比也超过30%。在被问及利润被侵蚀的原因时，78%的商家指向了“流量成本高”。
流量平台知道大家想赚钱就得买流量，于是涨价。商家不买不行——消费者都在平台上。最后所有人都在给流量打工。
餐饮行业也跑出了一个被称为“武汉帮”的群体，号称45天就能把任何餐厅打造成网红。套路分三步：开业前一周找3到5位百万大V探店种草；开业前后找二三十位中腰部达人批量产出内容；开业后调集500位以上素人博主冒充普通用户打卡。消费者以为自己在探索新店，实际上从头到尾都在别人搭好的流量版图里转圈。
原本的生产者—企业—渠道—消费者链条里，凭空多出来一个流量平台。这笔过路费算在谁头上？答案不言自明。
阿里巴巴2025财年营收9963.47亿元，其中淘天集团客户管理收入同比增长12%。拼多多2025年在线营销服务收入2178亿元，同比增长10%。腾讯2025年全年广告营收达1449.73亿元。快手线上营销服务收入814.62亿元，同比增长12.49%。据市场监管总局数据，2025年全国广告业务收入首次突破2万亿元，达20502.1亿元，头部互联网平台广告业务收入增速超过36.1%。
这些数字背后是无数商家真金白银的投流费用。
有人会说，我不做生意，跟我没关系。年轻人，不要太年轻。2025年10月1日，《互联网平台企业涉税信息报送规定》正式实施，电商平台需强制向税务***报送入驻商家的经营数据。超过6500家电商平台完成数据报送。平台内缴税商户比实施前增长32%。曾经靠***虚增流量的“内卷式”竞争被有效遏制。
与此同时，2025年10月1日起，投流费被统一归为广告费和业务宣传费。有商家反映，现在平台投流费用占比30%以上“还是保守估计”，加上***、技术服务费等，综合费用占比要到40%到50%。部分商家甚至出现“月销1000万、投流费450万”的情况。
作家王朔在《致女儿书》里写：“你必须只有内心丰富，才能摆脱这些生活表面的相似。”但在这个时代，不管你内心多丰富，只要打开手机，就逃不开流量平台编织的那张网。
线上线下、实体虚拟，一切生意最终都成了流量生意。线上的网店要去平台买流量，线下的工厂、餐馆也得去平台买曝光。电商和实体吵了二十年，现在回头看——都是给流量打工的牛马。
12.76亿人每天刷手机近8小时，流量平台坐地收租。这场关于“谁在替谁打工”的讨论，恐怕还远没到终点。
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