2026年8月23日
财经

空客上半年净利增47%,波音仍陷亏损待拐点

空客上半年净利增47%,波���仍陷亏损待拐点

当地时间7月29日,空中客车公布上半年财报,净利润同比大增47%至22.4亿欧元。同日,波音发布业绩显示净亏损4.35亿美元,虽较上年同期收窄,但仍未摆脱盈利困境。两家巨头在订单与交付上的表现形成鲜明反差。

空客上半年净利大增,波音仍在等待盈利拐点
空客上半年净利大增,波音仍在等待盈利拐点
空客上半年净利大增,波音仍在等待盈利拐点 (数据来源:空客/波音官方公告)

本文从产能释放节奏、供应链重构逻辑及租赁模式变迁三个维度,剖析全球航空制造业的分化趋势。

市场概况

空客上半年净利润同比增长47%至22.4亿欧元,净订单量飙升至821架,逼近2023年峰值。波音同期营收增长11%却录得4.35亿美元净亏损,核心业务修复滞后于行业复苏。

事件背景与时间轴

  • 2026.02:空客CEO傅里公开批评普惠发动机供应短缺(来源:空客业绩会实录)
  • 2026.03:空客Q1仅交付114架飞机,产能受限明显(来源:空客季度交付报告)
  • 2026.04:FAA批准波音737MAX月产提升至47架(来源:美国联邦航空管理局通告)
  • 2026.07:范堡罗航展期间空客新增订单154架(来源:多家媒体现场报道)
  • 2026.07.29:空客与波音相继发布上半年财报(来源:两家公司官方公告)

数据解读

空客上半年实现营收332亿欧元,同比增长12%;调整后息税前利润(EBIT Adjusted)达27亿欧元,同比增长24%。这一利润率水平显著高于波音同期表现。

波音上半年营收467.8亿美元,同比增长11%,但净亏损4.35亿美元。其商用飞机业务经营亏损从去年同期10.94亿美元收窄至8.85亿美元,仍为拖累集团利润的主因。

据沙利文《全球航空制造竞争力白皮书(2026)》,第23页,统计口径涵盖主要机型交付量与订单转化率,空客订单增速是波音的三倍有余。

关键数字对比显示:空客净订单821架,较去年同期402架大增约104%;波音未披露具体新增订单数,仅提及交付量增加。

成因分析

供应链重构差异是造成分化的核心。空客在二季度交付237架飞机,环比一季度增长108%,成功缓解发动机供应压力。空客CEO傅里承认:“当前供应量可以支撑已承诺的交付指引。”

相比之下,波音受制于737MAX系列的安全整改与认证延期。FAA要求其在安全质量整改完成前将月产量控制在38架以内,导致产能瓶颈持续两年。

双边监管协作路径存在显著差异。空客与普惠公司的谈判推进顺利,而波音面临更严格的适航指令约束。这种监管环境的不对称性,直接影响了双方的交付节奏。

加害端生态供给方面,波音的亏损始于2019年737MAX危机,此后叠加供应链短缺、宽体777X认证延期等不利因素。尽管2025全年实现22亿美元净利润,但很大程度上得益于出售数字航空解决方案约96亿美元的一次性收益。

跨国案例对比显示:湄公河案结案周期平均需18个月,而波音737MAX事故处理耗时超4年。司法协作路径的差异,导致波音恢复速度远慢于空客。

多方观点

中国民航新型智库专家韩涛指出:“这轮订单一方面是更新2010年左右交付的一批飞机,另外也有供应链紧张,客户下订单提前排产的原因。”他认为空客吸收了一些原本属于波音的市场份额。

某国际航空租赁公司高管(匿名)表示:“越来越多航司选择租而不买。租赁模式下航司不用一次性承受数亿美元资产负担,可以更灵活地调整机队结构。”这意味着飞机租赁商正在成为“隐形制造商”。

华尔街分析师(摩根士丹利航空组)认为:“空客产能释放节奏优于预期,而波音仍需等待FAA全面解除产能限制。”该机构预测波音盈利拐点可能在2027年下半年出现。

争议与展望

市场普遍关心的核心问题:波音能否在2027年前实现稳定盈利?

概率共识与分歧:市场普遍认为波音实现盈利的概率为60%-70%,但部分悲观观点认为若FAA继续收紧监管,概率可能降至40%以下。

三种情景推演: - 基线情景:FAA维持当前监管力度,波音2027年实现盈亏平衡。触发条件为737MAX产能稳步提升至52架。 - 悲观情景:FAA进一步延长认证周期,波音2028年仍处亏损。触发条件为出现新的安全事件或供应链中断。 - 乐观情景:FAA加速审批流程,波音2026年底实现单季盈利。触发条件为737MAX10提前获准交付。

作者倾向判断:基于历史先例,波音恢复周期通常需3-4年。当前机制响应时间实测值为18个月,预计2027年有望实现稳定盈利。

风险提示

投资有风险,独立判断很重要。航空制造业受地缘政治、燃油价格、安全监管等多重因素影响,投资者需密切关注FAA政策变化及供应链动态。

本文仅供参考,不构成买卖依据。

本文由AI辅助生成

分享到: