在欧洲跳蚤市场，花了30捡漏psp?
从瑞典小镇到全球零售巨头，宜家正经历战略转型的关键节点
1943年，英格瓦·坎普拉德在瑞典南部小镇阿姆霍特创立宜家（IKEA），最初只是一家邮购火柴和钢笔的小公司。80多年后，这家以“平价、自助、模块化”为标签的家居零售商，正面临前所未有的市场压力。2026年9月初，宜家宣布在欧洲对超过1500款产品实施15%至25%的降价，但中国消费者暂时未能享受同等优惠。
欧洲大幅调价，中国按兵不动
据财联社9月1日报道，宜家品牌所有者Inter IKEA集团确认，此次降价覆盖德国、英国、波兰、意大利等多个欧洲市场。在德国，畅销的Poang扶手椅价格由179欧元降至119欧元；英国市场的Kallax书架和Alex抽屉柜分别从60英镑和70英镑下调至49英镑和55英镑。Inter IKEA首席执行官Jakub Jankowski表示，降价源于供应链优化、包装重新设计及可再生能源使用带来的成本节约，例如Pax衣柜系列通过重构设计使包装成本降低70%。
然而，中国市场并未同步跟进。多家媒体向宜家��猫官方旗舰店客服求证，对方明确回应：“目前店铺没有相关的降价通知。”这一差异凸显了宜家在全球不同区域采取的差异化策略。
战略重心转向小型门店与存量资产盘活
宜家在中国的运营逻辑正在发生结构性转变。2026年2月起，公司关闭上海宝山、广州番禺、天津中北等7家大型商场，转而聚焦北京、深圳等核心城市布局小型门店。据公开信息，2026年内将新开东莞、北京通州等超十家紧凑型门店，以适应消费习惯变化和城市空间限制。
与此同时，已停运的上海宝山商场物业（总建筑面积约10.5万平方米）已委托仲量联行代理处置，未来或改造为社区商业综合体或文旅融合型消费空间。该商场自2013年开业至2026年闭店，累计接待访客近3000万人次，其退出标志着宜家在中国从“规模扩张”正式转向“精准深耕”。
尽管全球零售总额在截至2024年8月31日的财年同比下降5.3%至451亿欧元，宜家仍视中国为最重要战略市场之一。目前，中国是宜家除瑞典外唯一拥有完整价值链的国家，也是其全球最大采购基地。人事方面，原宜家中国总裁庞安泽已于9月1日调任Inter IKEA集团首席财务官，由副首席执行官宋颖爱暂代其职。
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