坚持三年无偿供餐，一次拒绝引来恶意举报风波
亚运冠军的至暗时刻
2025年12月，一则实名举报视频在体育圈内引发震动。2023年杭州亚运会女子12人龙舟项目三枚金牌得主王莉，公开举报云南省松茂体育训练基地负责人范某文。举报内容直指基层体育管理中的权力滥用：范某文向她索要国家发放的15万元比赛奖金遭拒后，将其恶意边缘化、禁止训练，甚至擅自上报退役材料、谎称其“有伤病练不了”。
王莉在举报中引用了一段令人窒息的对话——范某文曾对她说：“你们的饭碗是我给的，工资是我发的，退役安置由我决定。我能给你们一切，也能收回一切。”这种将公共管理职权私有化的表述，暴露了部分基层体育机构“人治大于法治”的深层隐患。2026年1月10日，云南省体育局通报称举报情况基本属实，对范某文作出免职处理并立案调查。
“能者多劳”异化为“好用就多压担子”
王莉的遭遇并非孤例。2026年7月，1992年巴塞罗那奥运会柔道冠军庄晓岩公开发文，控诉辽宁省体育系统长期存在的不公现象。她提到，自己结合多年一线训练经验撰写的方案被采纳落地，却未得到任何认可与实质优待。“实干者缺少话语权”，庄晓岩直言，体育系统内“任人唯亲现象突出，花钱托关系获取岗位机会并不少见，踏踏实实扎根一线做事的人反而容易受排挤”。
在体育系统的基层生态中，“能者多劳”异化为“好用就多压担子”的现象并不鲜见。踏实肯干的教练员和运动员被持续加码任务，晋升机会却偏向擅长包装、懂得表现的人。基层教练员面临职称评定滞后、职业上升空间有限的困境，巨大的工作量与微薄的待遇不成正比。部分考核体系偏爱看得见的短期成果——金牌、奖牌、赛事名次——而对长期扎根一线、默默打基础的工作缺乏足够重视。
从个案到制度：体育系统用人导向之变
实干得不到相应认可，寒的不只是少数人。正如有评论指出，重用一名实干者，就是树立鲜明的用人导向；个案带来的正向鼓舞值得肯定，但不能只靠偶然发掘。
事实上，改革已在推进。2024年国家体育总局系统人事工作会议明确提出，要“树立鲜明选人用人导向，选拔任用向实干和基层倾斜，让有为者有位，让担当者担当”。2025年8月，中华全国体育基金会与澳门霍英东基金会共同发起“体育强基计划”，总投入4000万元，计划在四年内重点培养1000名基层教练员。
但制度的完善仍需时间。从王莉的遭遇到庄晓岩的控诉，从基层教练的职称困境到“一次比赛定终身”的编制乱象，体育系统内部对实干者的识别与关怀机制仍有待健全。把考察做在平时，多深入一线倾听真实声音，优化考核评价体系，兼顾显绩与潜绩——这不仅是体育系统的课题，也是任何追求长远发展的组织必须回答的问题。
（据公开信息整理）
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