2026年8月23日
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网传董事长“生肖不合裁员” 民生人寿辟谣背后代理人团队一季度少近千人

百亿富豪翁先定已被留置,其实控市值322亿上市公司,上个月还公开露面,董事长:是他个人原因,跟公司无关

“属蛇员工全被裁”?一则截图让一家保险公司冲上热搜

2026年8月下旬,社交媒体上疯传一张爆料截图:民生人寿董事长以“与自己生肖属相相冲”为由,裁撤公司内部所有属蛇员工,工作多年但学历非一本的员工同样被波及。评论区里甚至有人留言“刚被辞,原因属蛇,本人学历211一类本科”。

消息迅速发酵。有自称民生人寿员工的网友进一步爆料称,裁员范围“是整个万向集团所有子公司板块,从去年已经开始”。另有多名网友表示,工作多年的员工如果学历不是一本、超过35岁的也要被裁。一时间,“属相决定去留”成了保险圈最热的话题。

公开资料显示,民生人寿董事长鲁伟鼎出生于1971年3月,按传统生肖纪年属猪。他是万向集团创始人鲁冠球之子,23岁便出任万向集团总裁,2010年5月起执掌民生人寿,至今已超过15年。据多家媒体报道,截至发稿,民生人寿官方尚未就上述传闻作出正式回应。民生人寿客服则表示,公司已对网络上的造谣内容进行证据保全,将通过法律途径追究责任。

传闻背后:代理人团队一季度少了近千人

流言固然离奇,但民生人寿近期的组织“瘦身”却是不争的事实。

据民生人寿披露的2026年二季度偿付能力报告,截至二季度末,公司个人营销员数量仅剩5971人,相比一季度的6892人缩减了近1000人。用不到6000人的队伍创造半年近70亿元保险业务收入,留存代理人的单兵作战能力不可谓不强。

但这一收缩并非民生人寿独有。寿险行业正从“人海战术”转向“精兵策略”,民生人寿很早就确立了“以个人代理人渠道为核心”的发展策略,主动淘汰低绩效人员。从这个意义上说,代理人规模的缩减是主动的战略选择,而非随意的个人决策。

与此同时,民生人寿还在持续裁撤低效分支机构。2026年以来,已批复撤销河北献县营销服务部、安徽淮北中心支公司、福建晋江营销服务部等多个网点。2026年4月,股东会通过议案不再设置监事会。截至二季度末,公司高管团队仅有六人,低于行业平均7.8人的规模。

员工说法与行业影响

传闻之所以引发广泛关注,与部分员工的具体指证不无关系。

据《金融一线》报道,8月21日,一名正在办理离职交接的民生人寿员工称自己属蛇,已被通知当日离职。该员工希望在离职材料中将离职原因写为“因属相问题离职”,人事工作人员不予认可,双方发生争执。另一名刚离职不久的前员工则表示,自己同样属蛇,在职期间生肖因素曾对其年终考评和晋升造成实际影响——“直属领导没有明说,但2024年年终考评时我不能评A+,领导当时的顾虑是,A+需要经过董事长审核,‘到时候他看到我的简历,发现属相就麻烦了’。”

若传闻属实,以生肖作为裁员依据将面临严峻的法律风险。我国《就业促进法》规定,劳动者就业不因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而受歧视。司法实践表明,“等”字系不完全列举,星座、属相、血型等与工作无关的条件均可能被认定为就业歧视。此前已有企业因“不招属狗”被指构成歧视的先例。

从行业视角看,这一事件折射出保险业转型期的深层焦虑。2026年二季度,民生人寿呈现“利润增长、规模收缩”的特殊态势:净利润同比增长23.4%至4.34亿元,但保险业务收入同比下降9.7%至30.40亿元。个人代理渠道贡献保费占比高达95.12%,银保渠道仅3.6亿元。过度依赖单一渠道的风险是,若代理人数量持续萎缩,保费增长最根本的支撑将面临失焦风险。

合规层面同样承压。据不完全统计,去年全年民生人寿体系内罚款总额近460万元。2026年二季度,公司因销售人员代缴保费、给予合同外利益等违规行为,累计被罚23.1万元。退保规模方面,二季度退保金额排名前三的产品合计退保约2亿元。

截至发稿,民生人寿尚未就生肖是否被纳入员工考核和人员调整作出进一步回应。公司客服表示:“此为非官方平台的消息,没有经过官方认证,我们目前没有接触到这方面的消息,建议您关注官方平台。”

一则“属相裁员”的传言,撕开的或许是一家险企在转型阵痛中的人事困局。当“精兵策略”遇上“组织瘦身”,当战略调整被演绎成生肖迷信,这场风波留给行业的思考,远比一条热搜更值得深究。

本文由AI辅助生成

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