新元纤染出未来-攻克深色难题，赋能绿色时尚-杨彦梅-1
2026年5月，全球最大矿业公司必和必拓被曝大幅撤回其在西澳大利亚铁矿石业务中的关键脱碳项目，同时警告称“绿色转型所需的关键技术尚不具备部署条件”。四个月后，9月10日，天津，650多家国内外企业齐聚2026中国国际矿业大会，发布了一份从十个方面系统部署矿业绿色低碳转型的宣言。
两种姿态，折射出全球矿业转型正处在一个微妙的十字路口。
这份名为《矿业绿色发展天津宣言》的文件，由中国国际矿业大会发布，围绕“合作共赢 绿色智能”主题，在绿色发展、资源效率、低碳转型、技术创新、数智融合、标准互认、贸易投资、民生福祉、协同创新、共同发展十个方面提出倡议。其中最受关注的是两个方面：一是“深化数智融合”，明确提出促进人工智能、大数据、物联网、数字孪生等新技术与矿业深度融合，发展智能矿山，推广自动化、远程化作业；二是“扩大开放合作”，倡议推进绿色矿产国际合作，推动技术标准协调互认，研究建立矿业绿色发展综合评价体系。
把时间轴拉长来看，矿业智能化并非新鲜概念。自2010年起，力拓、必和必拓等国际资源企业陆续部署集成远程运营中心（IROC），通过物理空间、数据资产与决策职能的集中化，实现安全、效率与成本的协同优化。这套模式历经三个阶段的演进：从2010至2015年仅覆盖卡车调度和设备监控的“局部远程监控”，到2015至2020年整合全流程的“集中管控”，再到2020年至今融合数字孪生和AI大模型的“智能协同优化”。
必和必拓的实践提供了量化参考。该公司在西澳铁矿部署的人工智能解决方案，每年释放近100万吨的额外产能，创造近5000万美元的价值，破碎机停机时间减少20%。在智利埃斯孔迪达铜矿，AI驱动的工厂控制系统自2022财年以来累计节水30亿升，节能118吉瓦时。
但这些成效并未阻止必和必拓在脱碳投资上的犹豫。技术成熟度与商业回报之间的时间差，是全球矿业共同面对的现实约束。
中国的路径有所不同。据公开数据，截至2025年底，全国已建成智能化煤矿1066处，智能化产能占比超过65%，智能化矿井采煤、掘进工作面单班平均减人比例均超过20%。在金属矿山领域，无人驾驶矿卡的规模化应用正在跨越“示范线”与“主阵地”之间的门槛。
中煤建设集团吉郎德露天矿提供了一个观察窗口。截至2026年8月，该项目累计投用无人矿卡117台，组建常态化作业编组15个，无人化运输占比达到53.6%，车辆累计安全行驶里程突破390万公里，完成运输剥离量2363万立方米、采煤量196.7万吨。项目技术负责人介绍，依托5G通信和智能调度算法，系统实现了50毫秒极速远程接管，“人眨一下眼大约需要300到400毫秒，系统比人眨眼快了6到8倍”。
这些数字背后是作业逻辑的改变。设备出勤率接近100%，24小时连续作业，综合利用率稳定在95%以上，每天有效作业时长较传统模式多出4至6个小时。
但规模化背后，挑战同样清晰。德勤中国发布的《2026年矿业及金属行业趋势追踪》报告指出，极端天气事件、水资源短缺以及生态系统退化正在对采矿企业运营带来日益增长的风险。另一项发表在《绿色矿山》期刊上的研究显示，矿业碳排放占全球总排放的4%至7%，但行业面临核算体系不统一、企业重视度不足的双重瓶颈。
资源安全是另一重压力。据自然资源部信息中心发布的《2025年中国矿产资源形势回顾与展望》，石油、天然气、铁矿石外采度分别为72.2%、40.3%和80.9%，铜、镍、锂、铝矿端对外依存度均超过70%。在供应链不确定性上升的背景下，矿业智能化不仅是效率命题，更涉及资源保障的战略纵深。
宣言中关于“标准互认”的倡议值得关注。目前，我国已牵头编制国家标准GB/T 44823-2024《绿色矿山评价通则》，于2025年2月1日正式实施，明确了矿山开采、资源利用、绿色低碳、生态修复、科技创新等评价要求。中关村绿色矿山产业联盟正在牵头编制《国际绿色矿产指引》，覆盖勘探、开采、加工、闭矿等关键环节，围绕资源开发、环境保护、社会责任、矿山治理四大维度构建评价体系。标准的国际协调，本质上是将国内实践转化为全球规则的尝试。
紫金矿业集团副总裁谢雄辉在2026年9月第二届全球企业高质量共建“一带一路”峰会上表示，中国矿业企业在很多方面已可与国际矿业巨头在同一平台上对话交流。他同时指出，海外运营面临地缘局势扰动带来的供应链不确定性，以及各类跨境监管工具带来的连锁影响。
中国矿业企业出海正从“获取资源”的单选题，走向“并购、项目运营、产业协同”的复合命题。五矿资源在博茨瓦纳的Khoemacau铜矿扩建项目总投资近10亿美元，建成后年产铜金属量约13万吨，预计年产值可达14亿美元，约占博茨瓦纳国内生产总值的7%。中矿资源则与秘鲁金达矿业签订铜矿项目合作协议，正式踏入南美洲矿产开发市场。
回到天津宣言的文本。它在“民生福祉”一节中提出构建公平参与、包容共享的治理机制，支持矿区产业多元发展、扩大就业、改善基础设施和公共服务。这并非修辞上的点缀。在海外矿业投资中，社区关系直接影响项目的社会许可和运营稳定性。谢雄辉提到，在基础设施尚不完善的南美地区，中国矿企用太阳能、风能发电替代柴油发电，“碳降了，钱也省了”，减排与降本在特定场景下实现同向而行。
从1999年创办至今，中国国际矿业大会已走过27届。从一个行业交流平台到发布全球性倡议文件，这个变化本身或许比宣言的文本更值得琢磨。当头部矿企在脱碳节奏上出现分化，一套涵盖技术路径、评价标准和合作框架的系统性方案，正在试图为全球矿业治理提供另一种选项。
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