【TF三代】登陆计划《九九八十一》部分合集
4只ETF同步挂牌,中泰资本互联进入新阶段
2026年9月9日,泰国证券交易所迎来了一次罕见的同步挂牌——4只挂钩中国境内ETF的存托凭证(TDR)同日上市,发行方为易方达基金,合作方为泰国国有背景商业银行泰京银行(Krungthai Bank)。4只TDR分别挂钩沪深300、科创50、创业板及中证人工智能主题相关ETF。这是泰国市场首次同时推出4只挂钩中国境内ETF的TDR产品。
此次挂牌的产品矩阵并非随机组合。沪深300ETF对应中国大盘蓝筹价值,科创50ETF聚焦半导体、高端装备等战略性新兴产业,创业板ETF承接新经济成长动能,人工智能ETF则切入AI产业链前沿。从价值锚定到成长弹性、从硬科技到AI主题,这套组合在泰国市场构建了一条覆盖中国资产不同维度的配置路径。

TDR机制:门槛降低背后的制度设计
真正值得关注的是交易机制本身。TDR是泰交所为境外资产本土化交易设立的证券工具,以泰铢计价,在泰交所二级市场直接挂牌。泰国投资者无需开立中国境内证券账户,凭现有泰国股票账户即可直接交易。通过TDR与底层ETF之间的跨境转换机制,两地市场实现了互联互通。
这一设计的实质是:将中国资产的配置门槛从“跨境开户、外汇兑换、交易规则适配”压缩为“本币交易、本地账户、本地规则”。对于泰国散户和机构投资者而言,配置中国核心资产的摩擦成本显著下降。这不是一个技术细节,而是决定产品能否在当地市场真正落地的关键变量。
回顾时间线可以发现,中泰资本市场在这一路径上的推进已持续一年多。2025年6月,华夏基金与盘谷资管合作在泰国发行首只挂钩A500指数的联接基金;同年11月,以景顺长城创业板50ETF为底层资产的TDR在泰交所上市,成为首只以存托凭证形式“出海”的中国境内ETF;12月,华夏基金与泰国券商InnovestX Securities同步挂牌沪深300ETF及科创50ETF的TDR。易方达此次4只TDR的同步上市,将这一进程从“单点试水”推向了“组合覆盖”的阶段。

从“开公司”到“输出能力”:出海逻辑的切换
将易方达泰国上市置于更长时间轴上审视,可以看到中国公募基金出海正在经历一次模式升级。
自2008年南方东英在中国香港成立,内地公募基金行业迈出出海第一步,至今已18年。截至2026年上半年,超过20家公募基金公司设立了30余家境外子公司,布局版图从中国香港延伸至美国、新加坡、英国等地。南方东英截至2026年上半年末的资产管理规模达到453亿美元,已是香港最大的ETF/ETP管理人之一。
但规模扩张并不等同于能力升级。早期出海模式以设立平台、发行离岸产品为主,本质上是“把产品搬出去”。2026年以来,一系列案例显示出海逻辑正在切换:7月底,富国基金香港子公司与泰国综合金融集团KKP合作,KKP发行的联接基金首发募资超1亿美元,这是KKP首次将中国资产管理机构的主动权益能力引入其财富管理平台,标志着中资资管机构以主动管理策略进入东盟主流财富管理渠道。5月,易方达澳门子公司获许可设立,成为澳门《投资基金法》生效后首家获批的综合性投资基金管理公司;7月,兴业基金在香港设立全资子公司的申请获证监会批复,注册资本1亿港元。
如果说过去出海的核心动作是“设立机构”,那么当前阶段的关键词是“输出能力”——从被动指数产品延伸到主动管理策略,从标准化工具扩展到投顾服务和选股能力。
东盟市场权重上升,但本地化考验刚开始
东盟在中国资本市场对外开放中的权重正在上升。2026年以来,人民币在中国与东盟贸易走廊中的应用规模持续增长,印尼于7月发行首笔主权熊猫债,发行总规模70亿元人民币。在制造业升级与东盟工业化进程交汇的窗口期,人民币有望从结算货币进一步向融资货币和投资货币演进,东盟被多家机构视为人民币国际化下一阶段的关键增量市场。
在这一宏观背景下,公募基金在东盟的布局加速具有结构性逻辑:中国产业链规模占全球30%以上,但全球主动型股票基金对中国的配置不足2%,两者之间的落差意味着再配置空间巨大。中国资产的价值重估正在成为公募机构出海的深层驱动力。
然而,出海并非没有代价。香港持牌资管机构竞争激烈,运营成本远高于内地——托管费、行政管理人费用、律师费、审计费、合规等开支构成持续压力。2025年9月,诺安基金(香港)结束了在香港的受监管活动,成为继华宝、上投摩根、海富通、交银施罗德之后第五家放弃类似牌照的内地公募基金公司。
东盟市场的本地化挑战同样不容低估。与香港市场不同,泰国、新加坡等市场的投资者结构、渠道生态和监管框架各有差异。TDR虽然降低了交易门槛,但产品的持续流动性、做市商能力、当地投资者对中国资产的认知深度,都是决定这些产品能否从“挂牌”走向“活跃交易”的关键因素。挂牌只是起点。
从产品到能力、从平台到生态,中国公募基金的全球化正在进入一个更考验综合实力的阶段。易方达4只ETF在泰国的同步上市,提供了一个观察这一阶段特征的切口:产品矩阵的差异化设计、交易机制的本地化适配、合作方的选择,三者缺一不可。这不再是一次单向的产品输出,而是一场需要同时理解中国资产和当地市场的双向博弈。
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