全球化|容百科技全球化战略及韩国基地布局规划
从深圳到圣保罗：一位出海工程师的日常
2026年9月初，李哲在巴西圣保罗调试一套用于智慧农业的边缘计算设备。作为一家中国人工智能企业的海外项目负责人，他过去两年已辗转东南亚、中东和拉美多地。“产品要适配当地网络环境、电力条件甚至操作习惯，不是简单翻译就行。”他说。
技术创新叠加本地协同，构建可持续出海模式
据公开信息2026年9月7日报道，越来越多中国科技企业正通过“技术创新+产业协同+本土化运营”组合策略拓展海外市场。与早期以硬件出口或低价竞争为主的模式不同，当前出海企业更注重在目标市场建立研发适配能力、供应链合作和本地服务团队。例如，部分企业在墨西哥设立区域研发中心，在阿联酋联合本地高校开发符合中东气候条件的数据中心冷却方案。
这种转变背后，是全球市场对高性价比智能解决方案需求上升，以及中国企业技术积累进入输出阶段的双重驱动。工信部2025年发布的《数字技术出海白皮书》指出，2024年中国智能硬件、工业软件和绿色科技解决方案出口额同比增长23%，其中具备本地化服务能力的企业复购率高出行业均值17个百分点。
挑战犹存，合规与文化适配成新门槛
尽管势头良好，但出海企业仍面临数据合规、知识产权保护和跨文化管理等挑战。李哲提到，其团队在进入欧盟市场时，仅数据隐私合规评估就耗时近五个月。“现在每个国家都有自己的数字规则，必须提前布局法律和本地合作伙伴资源。”
专家建议，未来中国科技企业需进一步强化“在地化”能力建设，包括雇佣本地员工、参与社区项目、适配区域标准等，以实现从“产品出海”到“生态扎根”的跃升。据公开信息，目前已有超过60家中国科技企业在海外设立全资或合资运营实体，覆盖制造、能源、交通等多个领域。
本文由AI辅助生成
