日推歌单｜“这世界是一片残酷战场，我便是你的盾牌” Hold On Tight - Aesop's
三店关闭均为“首店”身份
Aesop此次关闭的虹桥机场店，运营时间不足两年。更早前的2025年5月，品牌进入中国内地后的首家实体店——上海东平路店因租约到期关闭；2026年5月9日，深圳万象城店结束营业，这家2023年9月开业的门店同时承担着Aesop深圳首店和华南首店的身份。三家门店均带有“首店”标签，且在设计上具有较高辨识度，因此接连关闭引发市场对其中国业务收缩的猜测。
对于上述调整，Aesop方面回应称，均源于租约到期，属于线下零售布局中的常规优化。品牌同时强调，虹桥机场店的关闭不代表其在交通枢纽或线下渠道的布局有所缩减。
新开门店同步推进
关闭标志性门店的同时，Aesop并未停止扩张。2026年以来，品牌已开出广州IGC、重庆北城天街、上海兴业太古汇、武汉武商Mall和武汉SKP五家新店，并计划进入两座新城市。重庆和武汉均为品牌首次进入的市场。
据重庆日报报道，重庆北城天街店作为Aesop重庆首店，开业前三天销售额一度位列品牌全国门店第一。这一数据从侧面反映出新进入城市对品牌仍具备一定的消费吸引力。
截至目前，Aesop在中国已形成约30家门店的线下网络，覆盖十余座城市。与2022年底刚进入中国内地线下市场时仅有上海东平路和新天地两家门店相比，规模已发生显著变化。
行业逻辑从“造声量”转向“算效率”
Aesop的门店调整，背景是欧莱雅集团收购后的战略推进。欧莱雅于2023年完成对Aesop的收购，交易金额约25亿美元。此后，中国被明确列为品牌重要增长市场。欧莱雅2024年年报显示，Aesop当年全球新增42个销售点，其中近三分之一位于中国。
早期门店数量有限时，东平路店这类独立门店承担着品牌认知建立的功能，建筑、街区和到店体验本身即构成传播内容。当门店规模扩大到30家左右，并进入天猫、微信商城等线上渠道后，单店的经营效率要求随之提高，门店组合的调整成为必然。
从集团披露的业绩看，Aesop仍保持增长。欧莱雅2025年全年业绩显示，以Aesop和Maison Margiela为代表的高端香氛品牌组合实现双位数增长；2026年上半年，集团再次提及Aesop在北亚市场表现“非常强劲”。但欧莱雅未单独披露Aesop中国市场的销售额和单店数据，门店层面的实际运营效率仍待观察。
旅游零售渠道是另一个变量。欧莱雅在2025年业绩中提及，亚洲旅游零售所在的市场环境仍具挑战性，2026年上半年旅游零售业务继续受到中国内地市场状况影响。Aesop关闭虹桥机场店，与这一大背景存在关联，但品牌方面否认将在交通枢纽渠道收缩。
与Aesop路径相似的Le Labo，目前在中国仍主要依赖微信小程序作为官方线上渠道，线下门店承担更多销售与品牌体验功能，其门店扩张节奏相对克制。两者在线上渠道策略上的差异，使Aesop的门店效率问题更为突出。
从行业角度看，Aesop的调整并非孤立事件。国际美妆集团在中国市场普遍面临线下租金成本、旅游零售波动与线***流的多重压力，门店组合的精细化运营正取代单纯的规模扩张。Aesop关闭三家“首店”并同步进入新城市，是这一趋势下的具体样本。
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