天天象棋残局闯关第196关合纵连横
一、工地上的“数字基座”
2026年8月最后一个周末，贵州贵安新区。中建五局项目经理陈伟站在中国电信云计算贵州信息园2.1期项目工地上，看着B5、B6两栋数据中心的主体结构已经封顶。这是他参与建设的第三个数据中心项目。“三年前刚接触这类工程时，大家对‘算力’这个词还比较陌生，”陈伟说，“现在几乎每个季度都能接到新的数据中心施工任务。”
陈伟的经历并非个案。就在他所在的项目主体封顶后不到一周——9月1日，中建集团党组书记、董事长郑学选与中国电信党组书记、董事长柯瑞文在北京中国电信总部举行会谈，共同见证两家央企签署新一轮战略合作协议。根据协议，双方将在算力基础设施建设、通信及数字化等领域开展多种形式的交流合作。这是继2020年首次战略签约后，两大行业巨头在“十五五”开局之年的再度联手。
从工地到总部，从具体项目到顶层设计，一个清晰的信号正在释放：算力基础设施建设正在从“可选项”变成“必答题”。而建筑业龙头与通信业巨头之间的战略协同，正成为这道考题的典型解法。
二、两家央企的“算力账本”
签约仪式上，柯瑞文表示，中国电信将依托企业优势，助力中建集团数智化、绿色化的转型升级，携手培育建筑业领域新质生产力。郑学选则表示，面向“十五五”，中建集团愿与中国电信共同服务国家重大战略，落实好国家“六张网”建设部署。
这番表态背后，是两家企业各自清晰的战略路径与财务数据支撑。
中国电信正在以前所未有的力度押注算力。2026年上半年，中国电信资本开支为324亿元，其中算力网投资同比增长97%，占比提升24.6个百分点。公司全年算力基础设施投入计划同比增长26%，占比提升至35%。在算力层面，中国电信已构建覆盖通算、智算、超算和量子计算的算力布局，其“息壤”算力互联调度平台2.0纳管算力超过118EFLOPS；自有智算能力达到70.8EFLOPS，建成4个可一体化调度异构万卡算力集群，智算利用率达到94%。
中建集团则在终端建设层面快速响应。2026年上半年，中国建筑（中建集团旗下上市公司）数据中心和算力中心业务新签合同额达873亿元，同比暴涨328.3%，在河北、内蒙古等“东数西算”枢纽承接多个大型项目。与此同时，中建集团持续推进“中建136工程”数字化转型，已初步建成建筑产业互联网，首发“建证”大模型。
一个提供“算力”与“网络”，一个建造“机房”与“底座”——两家央企的合作，本质上是算力产业链上下游的纵向整合。
三、国家战略棋盘上的落子
这场签约的时间节点耐人寻味。
就在签约前三天——8月29日，2026中国国际大数据产业博览会在贵阳闭幕。国家数据局局长刘烈宏在会上披露：截至2026年7月底，全国智算总规模达到245万PFLOPS（FP16），八大国家算力枢纽和三个算电协同发展区已建成智算规模占全国比重超85%。已有145万PFLOPS智能算力纳入国家级监测调度平台监测范围。“十五五”时期，算力网建设将新增直接投资超过4万亿元。
同一天，南方电网、中国电信、国家电投签署协议，成立“1+M+N”国家算力互联互通节点体系电力行业节点推进联合体。9月1日当天，国家电投与中国联通也签署了战略合作协议，聚焦算电协同、人工智能等领域。
短短数日之内，多家央企密集签约，合作方向高度一致地指向算力基础设施。这并非巧合。全国一体化算力网是“十五五”规划纲要提出的重大工程。2026年***工作报告明确提出，实施超大规模智算集群、算电协同等新基建工程。央企作为国家战略的“执行层”，正在以产业协同的方式加速落地。
中建与中国电信的签约，正是这一波央企合纵连横浪潮中的一环——但它具有独特的行业意义：建筑业是国民经济支柱产业，通信业是数字经济的底层支撑，两者的深度融合，标志着算力基础设施建设正在从“运营商独自建、建筑商被动接”走向“联合规划、协同设计、一体化交付”的新阶段。
四、从“接单建房”到“联合造算”
回顾两家企业的合作历程，2020年的首次战略签约侧重于建筑产业互联网和信息化管理。而2026年的新一轮协议，关键词已明确指向“算力基础设施建设”。
这种转变有迹可循。中建集团旗下多个工程局已深度参与中国电信的算力项目建设：中建五局承建的中国电信云计算贵州信息园是“2+4+31+X+O”云网融合资源布局中的核心节点；中建三局承建的中国电信智慧云基地怀来园区项目，是京津冀国家算力枢纽节点张家口集群的重要组成部分。
从项目承建到战略协同，合作层级的提升意味着双方将在规划阶段即展开对接——中国电信的算力布局需要什么样的数据中心，中建集团就在设计、施工、运维层面提前介入。这种“规划-建设-运营”的一体化模式，有望大幅缩短算力基础设施从立项到投产的周期。
对中建集团而言，算力中心业务已是其增速最快的板块之一。与中国电信的深度绑定，意味着锁定了一个长期、稳定且高速增长的需求来源。对中国电信而言，中建集团覆盖全国的施工网络和大型项目管理能力，是其“适度超前建设算力基础设施”战略得以落地的重要保障。
五、算力时代的“基建逻辑”之变
传统基建讲的是“铁公基”——铁路、公路、机场。而算力时代的基建，数据中心正在成为新的“钢筋水泥”。
但算力基础设施的建造逻辑与传统建筑截然不同。数据中心对供电稳定性、散热效率、网络延迟、抗震等级都有极高要求。中国电信已提前布局八大算力枢纽节点，在土地、机楼和能耗等方面做了充分储备，可承载功率已超8GW。这些专业需求，正在倒逼建筑企业从“盖房子”向“造算力工厂”转型。
中建集团正在回应这一挑战。2026年4月，集团数字化和网络安全领导小组会议明确提出，要“坚持与主责主业深度融合”，将数字化转型的重心从系统建设向深化应用转变。集团已***《智能建造2035总体行动规划》，“空中造楼机”、5G智能塔吊、建筑机器人等智能建造装备已投入推广应用。
当“盖楼”的遇上“造算”的，建筑业的生产函数正在被重新定义。而中建与中国电信的战略携手，正是这种重新定义的央企样本。
9月2日，陈伟从贵州项目现场发来一条消息：“B5栋的内部机电安装下周启动，年底前具备投产条件。”在他身后，这座数据中心未来将承载的是数以亿计的数据洪流——而在他脚下，一个由建筑和通信两大行业共同浇筑的“数字基座”，正在从图纸变成现实。
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