第21课.给定材料1”中媒体在推动社会发展方面的作用。
会场内的信号：一个议题进入决策序列
8月27日的韶关市委常委会会议室里，“媒体+”赋能“百千万工程”工作情况汇报被列入专项议题。这个过去多由宣传部门内部推进的事项，首次以完整议程形式进入市委常委会决策层。会议听取了阶段性进展，并就下一步贯彻措施作出部署。从议程设置本身看，地方党委对媒体功能的理解正在发生变化。
会议纪要中没有出现“宣传报道”作为单一关键词。讨论重点落在品牌塑造、消费场景连接、招商资源转化等具体环节。韶关市委主要负责人指出，当前部分宣传活动与生产端、市场端衔接仍不够紧密，媒体资源转化为产业资源的能力需要加强。这一判断直接指向“媒体+”的考核标准：不再以曝光量为单一指标，而是以消费订单、客流量、招商意向等可量化结果为依据。
历史脉络：从“事后报道”到“事前介入”
韶关的媒体功能演变有其阶段性。2018年至2022年间，当地融媒体中心建设主要解决传播渠道整合问题，市级媒体平台完成物理合并与流程再造。2023年起，广东省实施“百千万工程”，对县域经济、镇域功能、乡村振兴提出量化任务。韶关将媒体资源纳入该工程的实施框架，始于2024年上半年。
这一转变的实质，是媒体从产业链末端的信息反馈环节，前移至品牌策划、市场定位、渠道搭建的起始阶段。以兰花产业为例，2024年韶关兰花推广仅停留在产品展示层面，进入广州南站、白云机场等交通枢纽进行陈列。2025年后的方案调整，则将媒体介入节点提前至年花市场分析、文化故事提炼与消费场景设计阶段。同样的逻辑出现在“蘑力星球”项目中：食用菌与丹霞山文旅的结合，其品牌视觉体系、内容分发策略在项目策划初期即由媒体团队参与制定。
从历史维度看，这种“事前介入”并非孤例。国内部分县域在农产品区域公用品牌建设中，已有将媒体策划纳入供应链上游的尝试。韶关的特殊性在于，其将这一做法上升至市委常委会层面形成制度安排，而非停留在单个项目试点。
算力传播：一座粤北城市的技术叙事策略
“一座粤北小城的算力雄心”系列报道，是韶关“媒体+”在产业招商领域的典型案例。2025年，韶关借助财经与科技媒体渠道，向外界传递其数据中心集群的区位优势、电力成本结构与政策配套。报道发布后，当地投促部门收到的算力产业咨询量出现阶段性上升。
韶关在算力领域的传播策略，与一般城市形象宣传存在明显差异。其内容聚焦于具体技术指标：PUE值（电源使用效率）、电价区间、网络时延数据等，而非泛泛而谈“数字经济发展前景”。这种数据驱动的传播方式，与目标受众——算力企业决策者、基础设施投资者的信息需求相匹配。会议部署的下一步措施中，明确继续联合财经、科技类媒体开展算力产业传播，同时通过“算力沙龙”“算力嘉年华”等活动，邀请港澳企业和投资者实地考察。传播目标从“提升知名度”进一步明确为“形成招商线索”。
需要保持清醒的是，传播转化率的提升并不等同于招商实际落地。从企业咨询到项目签约，中间仍涉及土地、能耗指标、人才供给等硬性条件。韶关此次会议亦指出，媒体传播要与产业政策、园区服务形成协同，避免出现“传播先行、承接滞后”的脱节。
制度含义：媒体作为发展资源的再定义
韶关市委常委会专题研究“媒体+”，其制度意义大于单次项目的成败。这意味着在地方治理架构中，媒体被赋予发展资源配置者的角色定位。过去，媒体部门的职能边界止于信息发布与舆论引导；现在，其参与品牌定位、市场分析、招商渠道建设等环节，实际上承担了部分市场研究机构与咨询顾问的功能。
这种角色扩展带来两个层面的问题。其一，媒体团队是否具备产业分析、市场研判的专业能力。兰花与算力分属农业与信息技术两个截然不同的领域，其传播策略需要完全不同的知识储备。其二，传播效果向经济指标转化的归因如何界定。一场推广活动带来的订单增长，可能同时受到市场价格波动、季节性需求变化等非媒体因素影响，难以精确分离。
韶关的做法是分步推进。会议部署中，对兰花、食用菌等农业领域，强调统一品牌形象与传播策略，先解决“标准化叙事”问题；对算力等新兴产业，则以活动为载体，将媒体传播与线下对接结合。这种差异化处理，显示出“媒体+”并非一套模板套用所有产业。
从更大的地缘经济视角观察，粤北地区在粤港澳大湾区产业外溢承接中面临激烈竞争。清远、河源、梅州等相邻地市，在数据中心、现代农业、文旅康养等赛道上均有布局。韶关以市委常委会层级推进“媒体+”，是在区域竞争中对“软性基础设施”的提前投入。其效果不会立竿见影，但若持续执行，可能在品牌认知层面形成差异。
截至发稿时，韶关市尚未公布“媒体+”赋能“百千万工程”的具体量化考核办法。此次会议提出的“转化”导向能否细化为可追踪的指标，将决定这项制度创新的可持续性。
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