继2025年9月大规模调整后，万科于近日再度精简组织架构，撤销存续尚不足一年的办公事业部。这是新任董事长徐恩利就任一周内落地的首项重大架构变动。
据市场消息，万科已于近期正式撤销办公事业部。至此，公司事业部数量由8个缩减至7个，原办公事业部负责人卢冰同步转任中航万科负责人。记者就此事向万科方面求证，截至发稿对方未予置评。不过记者查阅万科官网发现，其组织架构信息已完成更新，目前仅保留物业、商业与酒店、长租公寓、海外、食品、物流及财顾7个事业部，办公事业部已从列表中剔除。
追溯设立初衷，办公事业部旨在对全国分散布局的写字楼及产业办公资产进行集团层面的专业化统筹，以提升招商与运营效率。在2025年9月的调整中，万科已将原有的9个事业部压缩为8个，彼时办公事业部与物业、商业与酒店、长租公寓、海外、食品、物流及财顾事业部并列。然而，这一独立业务单元从成立到撤销，历时不足一年。
据相关知情人士透露，办公事业部撤销后，旗下各项目已并入所属城市公司，事业部负责人卢冰转任中航万科负责人。部分员工转岗至城市公司，另有部分员工按优化方案获赔离职。
“这次调整来得比较突然，上周还在开部门例会，这周就接到通知说架构要变。”一位不愿具名的原办公事业部员工告诉记者，目前团队内部正在办理交接手续，具体去向取决于个人意愿和公司安排。该员工表示，虽然对未来不确定性感到焦虑，但也理解公司在当前市场环境下降本增效的需求。
原办公事业部负责人卢冰的去向在此次调整中引发市场关注。公开资料显示，卢冰是万科体系内资历深厚的“老将”，1992年加入万科，至今已逾30年。其职业生涯长期在北京与天津之间辗转，历任天津公司总经理、北京区域首席合伙人等职务。执掌北京区域期间，他推动了集体租赁住房、小镇生活模式等业务实践，2023年北京区域销售额达506亿元。2024年10月，卢冰调任办公事业部负责人。
中航万科：合资平台再定位
此次转任的中航万科，对多数人而言仍显陌生。公开信息显示，中航万科有限公司成立于2007年3月，系中国航空工业集团与万科集团共同设立的合资企业，注册资本30亿元，业务涵盖房地产开发经营、一级土地开发、建筑业、酒店及物业管理、投资咨询等领域。
值得关注的是，其股权结构曾经历重要变动。2017年，中航工业曾挂牌转让中航万科60%股权。天眼查App显示，目前中航万科由深圳中长胜启航实业有限公司持股60%，深圳市盈达投资基金管理有限公司持股40%，穿透后两家公司均为万科100%持股，中航万科仍作为万科集团成员企业存续。
有行业观察人士指出，中航万科作为万科与央企背景的合资平台，可能在资源整合和特定项目获取上具有独特优势，卢冰的履新或意在强化该平台的统筹运营能力。
董事会全面国资化 经营承压之下连续亏损
此次组织调整的一个重要背景，是万科刚刚完成董事会换届。7月31日，万科召开2026年第一次临时股东会，审议通过了董事会换届议案。黄力平、黄宇、雷江松、徐恩利、姚飞、朱志强当选第二十一届董事会非独立董事。新一届董事会第一次会议随即选举徐恩利为万科新任董事长，续聘黄宇为公司总裁。资料显示，徐恩利和黄宇均具有国资背景——前者在地产开发与基建投资领域深耕多年，后者兼具金融系统财务经验和大型企业管理经验。六名非独立董事全部来自深圳国资体系，原万科职业经理人团队已彻底退出。
组织架构的频繁调整，折射出万科当前面临的巨大经营压力。7月10日，万科发布2026年半年度业绩预告，预计上半年归母净利润亏损120亿元至150亿元，而去年同期亏损约119.47亿元。这已是万科连续第三年中期业绩大额亏损。今年一季度，万科实现营收289亿元。
业内人士分析，在国资全面接盘、经营亏损持续的背景下，万科通过压缩事业部层级、精简管理链条来提高决策效率，是应对当前市场环境的必然选择。而办公事业部从成立到撤销不足一年，也反映出企业在战略调整过程中的试错与纠偏速度正在加快。
截至发稿，记者多次联系万科品牌部门，均未获回应。
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