为什么在发达的德国，铺沥青路面还经常要靠人工来完成？
一场跨越八年的“豪赌”
2026年3月26日，广东湛江东海岛。巴斯夫集团执行董事会主席凯礼站在投产仪式台上，身后是一座占地约4平方公里的化工基地。从2018年签署合作备忘录到这一天，整整过去了近八年。
这座总投资约87亿欧元的基地，是德国企业在华投资规模最大的独资单体项目。但真正让全球化工界瞩目的，不是它的体量——而是它全部由可再生能源驱动。
“这项投资彰显了我们对中国这一全球最大化工市场的长期信心。”凯礼在仪式上说。一个德国企业，选择在中国而非德国本土实现其能源转型目标。这背后，是中国花费数十年建立起来的能源系统：丰富、廉价、可快速部署，且日益清洁。
“雨林”如何生长
美国非营利组织“中国-全球南方项目”网站8月27日刊登的一篇文章，将这种现象称为“工业雨林效应”。文章指出，中国早期对太阳能和风能的投资降低了可再生电力的成本并加速了部署；廉价且日益清洁的电力反过来使电气化更具吸引力——不仅对工厂如此，对全球消费者和交通运输也是如此。
电动汽车的快速普及为电池创造了一个巨大且可预测的国内市场，使中国电池制造商能快速扩大规模、改进技术并降低成本。随着间歇性风能和太阳能份额增长，对能源存储和电网灵活性的需求增加，这些电池对电力系统本身的价值也随之提升。
“一项技术的推广为另一项技术的市场发展创造了条件，后者反过来又增强前者的经济效益。”文章写道，“这就是热带‘雨林效应’的精髓：不同的‘物种’不仅仅是共存，更是为彼此的繁荣创造条件。”
巴斯夫湛江一体化基地正是这种效应的缩影。基地拥有全球首套主压缩机100%采用可再生能源驱动的乙烯联合装置，年产能达100万吨。目前，该基地已成功投产18套装置、32条生产线，产品涵盖70多种。通过一体化整合与可再生能源应用，基地二氧化碳排放量较传统石化基地可降低多达50%。
数字背后的结构性变化
这种“雨林效应”不仅体现在单个项目上。据国家能源局2026年7月30日发布的数据，截至6月底，全国发电装机容量已突破40亿千瓦，规模远超世界其他主要经济体。风电、太阳能发电装机容量合计达到19.5亿千瓦，较上年同期增长16.8%。
今年前6个月，我国煤电发电量占总发电量的比重降至49.7%，半年发电量占比首次低于50%。可再生能源发电量约占全部发电量的四成。
在投资端，新型电网建设持续加快，电网、充换电基础设施、新型储能等领域投资同比分别增长13.5%、21.8%、74.3%；氢能领域投资同比增速超过160%。
这些数字构成了一幅相互咬合的图景：清洁能源的扩张拉动了储能需求，储能的发展又支撑了电网对波动性电源的消纳能力，而稳定的绿色电力供应则让巴斯夫这样的制造业巨头敢于将核心产能布局在中国。
全球南方的三种启示
上述美媒文章认为，支撑中国工业竞争力的“雨林效应”向全球南方国家呈现了三件事：对自身工业雄心的挑战、利用中国优势的机会，以及一些重要经验。
首先，工业化需要作为系统性工程来对待，而非孤立地建立有竞争力的技术或部门。其次，电气化可以为工业化提供新的基础，而清洁技术正提供最廉价、最快速的建设途径。最后，发展中国家需要识别并利用自己的比较优势，而非全盘复制中国。
“并非每个国家都能够成为下一个中国，但他们都可以借鉴中国的工业‘雨林’并吸取其经验来培育自己的生态系统。”文章写道。
（据公开信息整理）
本文由AI辅助生成
