【向设计提问】看点6-2 最初的简体印刷字竟是他们设计出来的
8月27日，第十六届中国国际数字出版博览会在山东济南开幕。中国新闻出版研究院在会上发布的《2025-2026中国数字出版产业年度报告》显示，2025年我国数字出版产业整体规模达18799.33亿元，较上年增长7.51%，“十四五”期间实现了两位数累计增幅。
与传统出版的处境对照，这组数据的另一面更加清晰。中金易云发布的2025年前三季度纸质图书市场分析报告显示，同期图书市场码洋为786.09亿元，同比下降10.40%。纸书销量见顶、AI大模型入局，传统出版业面对的竞争早已不来自同行。在增长与下滑的交汇点上，山东出版集团在本届数博会上展出的数智化产品矩阵，提供了一个观察出版业转型的具体样本。
文化资源如何变成数据资产
在山东美术出版社“纹明——中国图案数字资源平台”展台，一位设计专业观众上传了一张纹样图片，系统随即匹配出相似图案及其年代、文化内涵。过去散落在古籍、图谱中的纹样资源，被整理成可检索、可分析的数据库。
“我们希望通过数字技术，让传统纹样从书本、文献中走出来，进入设计创作和产业应用。”山东美术出版社展区负责人侯亚群说。平台后续还将引入人工智能技术，探索智能生成功能。
类似实践不止一处。山东出版集团近年持续推进《齐鲁文库》数字化、可信古籍智能整理平台、中华泰山文化数字融合等项目。《齐鲁文库》数据库利用OCR和人工智能技术，开发了古籍阅读、检索、繁简转换等8个智能工具。在古籍数字化领域，古联公司发布的数据库产品资源规模已达45亿字，是国内规模最大的线上整理本古籍资源库。
山东出版集团将2026年定为“科技创新年”，确立了“编校智能化、出版数字化、营销网络化、数据资产化、管理智慧化”的“数智五化”战略。其中，山东省数字融合版权交易中心是“数据资产化”的核心支撑，目标是把优质内容资源转化为可量化、可交易、可增值的文化资产。
从“被阅读”到“被体验”
在山东展区，一副VR眼镜把参观者带回大青山抗战战场。山东教育出版社通过XR技术对革命历史进行数字化复原，打造了沉浸式红色故事体验场景。展区负责人孙金栋介绍，该项目面向中小学、高校思政课堂和研学实践��景。
不远处，济南出版社带来的AI剧《南雁北飞》以革命先烈邓恩铭的真实经历为蓝本，用AIGC技术把历史文献转化为数字影像。“我们希望探索AIGC技术与出版内容融合的新路径，让传统出版资源通过数字视听形式焕发新的生命力。”济南出版有限责任公司光域AIGC影视工坊负责人周潇说。
内容形态的变化有行业数据支撑。中国新闻出版研究院数字出版研究所所长王飚在前述报告中指出：“2025年以来，人工智能在出版业的应用逐渐由辅助工具转变为重要的生产载体，实现全流程的智能化、精细化、高效化。”《中国出版融合发展报告（2026）》则显示，2025年出版融合发展总收入为105.45亿元，突破百亿关口，其中单体出版社融合发展收入66.05亿元，增速最快。“出版+文创”“出版+旅游”等跨界业态已形成一定规模。
从卖一本书到运营一个IP
如果说VR和AI剧改变的是内容形态，青岛出版社的IVEA IP商业价值评估与决策支持系统改变的则是产业开发方式。该系统面向出版、��旅、影视、文创等领域，从内容资产、受众基础、版权授权、商业转化等维度评估IP价值。
从“卖书”到“运营IP”正在成为行业共识。报告显示，截至2025年底，网络文学作品累计改编短视频、微短剧超过1.2万部；中国微短剧相关海外应用超过300款，全球累计下载量超过12亿次。以网络文学、网络游戏、网络影视剧为代表的“新三样”，已成为出版出海的新引擎。
转型也延伸到了公共阅读空间。济南已建成70家数字化“泉城书房”，并探索全国首个无感借阅闭环系统。AI馆员、智能借阅设备、知识图谱等应用，正在把传统阅读空间改造为智慧文化空间。
数据之外的难题
繁荣数据之下，转型阵痛同样真实。出版行业仍面临传统发行渠道局限、商业变现单一、技术应用深度不足、复合型人才短缺等问题。对投入风险的顾虑、对短期收益的依赖，以及自有版权数据资源的匮乏，使不少出版机构在转型面前犹豫观望。
山东出版传媒股份有限公司2025年年度报告显示，公司营业总收入111.8亿元，同比下降4.60%，归母净利润11.74亿元。传统出版业务的下滑，正倒逼这家老牌出版集团加速数智化转型，公司全年开展20余项研发项目，覆盖数字版权服务、智能教育平台等领域。有学者在《出版科学》上撰文指出，出版社作为内容主体，面临对科技公司依赖性增强、产业逻辑重塑等主导权危机，亟须建立公平合理的多元主体利益分配机制。
从一枚纹样到一副VR眼镜，从一座智慧书房到一个IP评估系统，山东出版集团在数博会上展示的不只是数字产品，而是一条路径：把资源变成数据，把数据变成场景，再把场景转化为产业价值。当1.88万亿的数字出版市场加速重构，这条路能否走通，考验的不只是一家企业的战略定力，还有整个行业从“内容出版商”向“知识服务商”转型能力。
本文由AI辅助生成
