暗区铁塔联合银行 如何实现利益最大化！
省级农商联合银行首次以控股股东身份落地县级农商行
9月7日，国家金融监督管理总局山西监管局批复同意山西农村商业联合银行股份有限公司定向募股方案，同步核准其股东资格。批复显示，山西农商联合银行本次入股山西柳林农村商业银行后，将持有柳林农商行23065万股，持股比例46.01%。
这是山西农商联合银行自组建以来，首次以单一第一大股东身份直接持有县级农商行接近半数股权。此前，省级农商联合银行多以“管理+服务”平台角色存在，对基层行社的股权纽带较弱。此次通过定向募股将柳林农商行纳入控股范围，意味着山西农信体系的管理逻辑正在从“行政指导”向“股权控制”切换。
营收净利同步收缩，资产规模缩水8.58%
据山西农村商业联合银行2025年度报告，截至2025年末，该行注册资本50亿元，股东为山西省财政厅、山西杏花村汾酒集团和山西出版传媒集团，持股比例分别为94%、4%和2%。山西省财政厅占据绝对主导地位，决定了该行承担省内农信体系风险处置与资本补充的平台功能。
经营数据揭示了压力。2025年，山西农商联合银行实现营业收入8.97亿元，同比下降3.24%；净利润2.75亿元，同比下降8.69%。资产总额从年初的645.75亿元降至590.35亿元，降幅8.58%。营收、净利润、总资产三项核心指标同步收缩，且净利润降幅大于营收降幅，反映成本端或减值端存在挤压因素。
在这一财务基础上，山西农商联合银行仍选择斥资入股柳林农商行，资金运用的优先级指向了体系内的机构整合，而非资产扩张。这种“收缩中整合”的特征，是当前省联社改制背景下值得关注的趋势性信号。
七家村镇银行同日并入农商行体系
9月7日，山西金融监管局还集中批复了多起吸收合并事项。山西尧都农村商业银行获准吸收合并和顺县贵都村镇银行、太原市尖草坪区信都村镇银行和寿阳县汇都村镇银行，并将上述三家村镇银行改建为分支机构。天眼查信息显示，尧都农商行此前已是这三家村镇银行的主要股东。
同日获批的还有三组县域整合：山西平陆农村商业银行吸收合并平陆县河东村镇银行，山西垣曲农村商业银行吸收合并垣曲县河东村镇银行，山西稷山农村商业银行吸收合并稷山县河东村镇银行。三家被合并的河东系村镇银行股东中均有山西运城农村商业银行，平陆、垣曲、稷山均为运城下辖县。
七家村镇银行在同一天获批并入农商行体系，并非孤立事件。村镇银行由主发起行吸收合并、改建为支行，已是当前农村中小银行风险化解与资源整合的常态化路径。本次山西的批量批复，将这一路径从“个案试点”推进至“县域批量操作”阶段。
股权纽带替代行政纽带，农信改革进入深水区
把两件事放在一起看，逻辑更清晰。省级农商联合银行控股县级农商行，解决的是“省—县”之间的治理传导问题；农商行吸收合并村镇银行，解决的是“县—镇”层面的机构冗余与风险分散问题。上下两个层级同时推进，形成了一套从省级到县域的纵向整合链条。
从行业影响看，这种模式一旦在山西验证可行，可能被其他完成农商联合银行改制的省份参照。尤其是财政厅作为省级农商联合银行大股东的架构，赋予了其在资本补充、风险处置中的准政策性职能。但约束同样存在：山西农商联合银行自身营收与资产规模处于收缩通道，后续若继续以股权方式控股更多县级机构，资本来源和持续出资能力将受到市场审视。
农村中小银行的数量在过去数年间持续减少，主因正是吸收合并。此次山西批量批复，进一步确认了“减少法人数量、做大单体机构”的监管取向。对于被吸收的村镇银行而言，改建为支行后，其独立法人地位消失，但接入主发起行的资本、风控和流动性体系，短期风险承受能力或有所改善。长期效果取决于主发起行自身的资产质量与管理半径能否同步跟进。
投资有风险，本文仅供参考，不构成投资建议。
本文由AI辅助生成
